Desarrollo de un modelo para el progreso y el seguimiento de la gobernanza, el liderazgo y la rendición de cuentas para la salud urbana: un estudio de caso de Guatemala
|
Instituciones
participantes |
·
Liverpool School of Tropical Medicine · CIIPEC |
|
Investigadores
de CIIPEC |
Guillermo Hegel - Investigador Principal Yaimie López - Asistente de investigación |
|
Resumen |
Muchos países están en proceso de desarrollar sistemas integrales de salud para lograr la Cobertura Universal de Salud. Dentro de los centros urbanos esta tarea es más compleja debido a la plétora de proveedores de salud y actores de otros sectores con influencia en los determinantes sociales de la salud y las subsecuentes inequidades en salud. Esto significa que los gobiernos municipales y el Ministerio de Salud deben tener estructuras sólidas de gobernanza, liderazgo, rendición de cuentas y acción multisectorial (GLAMSA) para garantizar que las personas más desfavorecidas que viven en las ciudades tengan un acceso justo a la salud y la atención médica. Este proyecto utiliza el Enfoque de investigación de acción participativa para desarrollar una herramienta de evaluación sobre GLAMSA para diseñar un modelo para identificar, medir y monitorear mecanismos para mejorar las políticas y prácticas de gobernabilidad, liderazgo y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud municipales urbanos en dos municipios de Guatemala. |
|
Objetivo
general |
Desarrollar una herramienta de evaluación sobre gobernanza, liderazgo, rendición de cuentas y acción multisectorial en salud (GLAMSA) que identifique, mida y monitoree los mecanismos para mejorar las políticas y prácticas de GLAMSA dentro de los sistemas de salud municipales urbanos. |
|
Metodología |
Estamos aplicando el enfoque de Investigación Acción Participativa
(PAR) en todas las etapas del proyecto. PAR es un proceso de investigación
cíclica de identificación de problemas, acción y reflexión que conduce a una
mayor investigación y acción para el cambio a través de procesos democráticos
de toma de decisiones. Este enfoque está ganando popularidad como mecanismo para
fortalecer los sistemas de salud y mejorar la ejecución de programas de salud
en entornos de ingresos bajos y medios. Junto con co-investigadores de dos
municipios, estamos co-desarrollando una herramienta web cualitativa para
evaluar la gobernanza, el liderazgo, la rendición de cuentas y la acción
multisectorial (GLAMSA) y para diseñar un proceso de mejora que sea
específicamente para uso dentro de los municipios urbanos. La recopilación de datos incluye la identificación de documentos, políticas y procedimientos para su revisión, una discusión participativa de una amplia gama de partes interesadas sobre el funcionamiento de estos documentos y la consideración de las relaciones internas y externas que tienen un impacto en el dominio global de GLAMSA. Luego, esta información se recopila y resume para una etapa final de revisión interna subjetiva para clasificar el desempeño en cada área. Las clasificaciones de rendimiento son óptimas, subóptimas, medias y mínimas. Después de clasificar el desempeño, las partes interesadas identifican las prioridades para las áreas de bajo desempeño y las acciones de mejora que se pueden monitorear y progresar con el tiempo. |
|
Duración
del proyecto |
15 meses (septiembre de 2019 - noviembre de 2020) |
|
Publicaciones
relacionadas |
|
